The best Side of الصحة النفسية في بيئة العمل

The intention of the exploration will be to expose the direct and oblique outcomes of each and every with the psychological reassurance, Experienced compatibility and educational resilience amid academics of the first cycle of simple education and learning. Through the psychological reassurance scale, the professional compatibility scale, along with the tutorial resilience scale, then the modified study resources have been applied to the exploratory investigation analyze sample to modify it, and also the descriptive method was utilized using the path Examination strategy, The final results concluded the study variables between them represent a structural design that clarifies the causal interactions in between psychological reassurance as an independent variable and Specialist compatibility as an mediator variable and academic resilience as an dependent variable while in the research sample, plus the presence of the direct, optimistic and statistically significant result of psychological reassurance on Qualified adjustment, and a direct constructive and statistically considerable result of psychological reassurance on educational resilience, in addition to a statistically substantial oblique impact of psychological reassurance on tutorial resilience as a result of Experienced compatibility. as an intermediate variable.

الغياب المتكرر بسبب المشاكل النفسية يؤدي إلى انخفاض في الإنتاجية. هذا يزيد من الضغط على زملاء الموظفين. الغياب المتكرر يمكن أن يؤثر سلبًا على الأداء العام للمؤسسة.

الاعتراف بجهود الموظفين تقديم ردود فعل بناءة للموظفين على إنجازاتهم أحد أهم سياسات دعم الصحة النفسية للموظفين في بيئة العمل، وتقديم المكافآت والحوافز وشهادات التكريم والتقدير لتشجيع الأداء المتميز.

المقصود بالتغيير التنظيمي في أماكن العمل إدخال التكنولوجيا الجديدة أو نقل العمل أو تقليص حجمه، ويُدار هذا التغيير بشكل خاطئ عندما لا تراعي الإدارة التأثيرات المحتملة على الصحة والسلامة والأداء، وكذلك عدم التشاور الكافي مع الموظفين الرئيسيين بشأن تلك التغييرات، وعدم دعمهم خلال تنفيذها.

التواصل المفتوح والشفاف بين الإدارة والموظفين مهم جدًا. ينبغي تشجيع الحوار البناء وتبادل الآراء. هذا يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية.

حقوق المشاركة في العمل، بطرق منها مثلا مواءمة قوانين ولوائح العمل مع الصكوك الدولية لحقوق الإنسان وتنفيذ سياسات عدم التمييز في العمل. 

شعور الموظفين بالرفاهية في مكان نور العمل يساعد على تعزيز روح العمل الجماعي والتعاون والتفاعل الإيجابي بين جميع أفراد الفرق المختلفة في أقسام العمل. 

الصحة النفسية في مكان العمل تعني كيف يشعر الموظفون أثناء عملهم.

أحد الخطوات التي تساهم في دعم الصحة النفسية للموظفين في بيئة العمل هي تنظيم أنشطة ترفيهية واجتماعية لتعزيز التفاعل الاجتماعى وبناء علاقات إيجابية بين الموظفين بين الموظفين، وإشراك الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة مثل الأنشطة التطوعية والمشاركة في مبادرات المجتمع المدني، وكذلك تشجيع سياسة الحوار المفتوح بين الإدارة والموظفين، وإشراكهم في عمليات صنع القرارات المهمة.

يُعد استبيان الصحة النفسية في بيئة العمل، من الاستراتيجيات التي تلجأ إليها المنظمات لقياس مستويات الصحة النفسية للموظفين، إذ يتم توزيع الاستبيان على الموظفين، والذي يتضمن مجموعة من الأسئلة حول مدى تعرضهم للإجهاد المهني وما هي المشكلات النفسية التي يعانون منها في بيئة العمل، وما تقييمهم لبرامج مساعدة الموظفين، وغيرها من الأسئلة.

أكثر ما يسبب الاضطرابات النفسية في العمل، ضعف الدعم الذي يتلقاه الموظفين من الزملاء والمشرفين، وعدم إزالة أي عقبات تعيقهم عن القيام بعملهم، إضافة إلى عدم حصولهم على المعلومات أو التدريب اللازم لتطوير أدائهم في العمل، وكذلك نقص الموارد والأدوات والمعدات للقيام بمهامهم في العمل.

وقد تشمل منح فرادى العاملين ساعات عمل مرنة، أو وقتا إضافيا لإكمال المهام، أو تعديل المهام للحد من الإجهاد، أو إجازة للمواعيد الصحية، أو اجتماعات داعمة منتظمة مع المشرفين.

عندما يعاني الموظف من الإرهاق الإمارات العاطفي والجسدي والعقلي الناجم عن الإجهاد المفرط والمطول، فمن المرجح أن يكون مرهقاً وغير قادر على تلبية متطلبات وظيفته.

ويعدّ التنمّر والتحرش النفسي من الأسباب المعروفة للإجهاد المتعلق بالعمل ومشاكل الصحة النفسية ذات الصلة. أما بيئات العمل التي تستلزم اتخاذ قرارات سريعة لإنقاذ الحياة، من قِبَل المُسعِفين في حالات الطوارئ مثلاً، فتصاحبها تحديات خاصة بها.